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作為人才的需求方,用人單位在大學(xué)生就業(yè)中的作用不言而喻。隨著我國政治、經(jīng)濟、人事、勞動等改革的不斷深化,用人單位在用人機制、觀念等方面也發(fā)生了較大變化,對畢業(yè)生就業(yè)產(chǎn)生了較大影響。
需求數(shù)量的影響過去作為畢業(yè)生就業(yè)主渠道的國有企業(yè)改組改制,普遍采取減員增效的措施,引進畢業(yè)生數(shù)量明顯減少。黨政機關(guān)和事業(yè)單位精簡機構(gòu),壓縮編制,公務(wù)員普遍實行公開招考,使畢業(yè)生進入機關(guān)、事業(yè)單位的門檻增高,機會減少。我國還面臨城鎮(zhèn)新增勞動力增加、農(nóng)民進城打工增加和下崗失業(yè)人員增加的“三峰疊加”的局面,也更增加了畢業(yè)生就業(yè)的難度。
用人觀念的影響部分用人單位在引進畢業(yè)生時脫離單位實際需要一味抬高學(xué)歷門檻,造成人才浪費,也加大了單位的引進成本;有的單位缺少整體、長遠、發(fā)展的人才觀,在畢業(yè)生引進上采取短期行為,不進行必要的人才儲備。在畢業(yè)生訪談中一些同學(xué)反映許多單位都要求應(yīng)聘人要有實際工作經(jīng)驗,以減少單位培訓(xùn)成本,縮短崗位適應(yīng)期,這種要求對應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)很不利。
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